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为助力企业高质量发展,打造坚实的奋斗者文化基础,中国电信福建厦门分公司(以下简称“厦门电信”)通过“五个抓手”有效推动“亮事实、晒成果、评实效”举措实施,不断推进积极的、主动的、创造的奋斗者文化落地生根。
抓好学习教育,为奋斗者提供文化滋养。为进一步加强人才队伍建设、提升队伍素质能力,厦门电信通过覆盖全员的培训赋能,锤炼服务队伍,打造优秀个人及团队,提升实战能力,助力市场发展。
抓好榜样引领,为奋斗者提供标杆示范。厦门电信通过选树奋斗者文化建设的首倡者、示范者和实践者,分享优秀经验,为企业打造持久内生的影响力,弘扬奋斗精神,让奋斗者文化深入人心。
抓好经验推广,为奋斗者提供发力路径。厦门电信通过征集优秀案例,挖掘最佳工作经验,推广优秀经验做法,拍摄“奋斗者身影”的人才群像,帮助广大员工实现学以致用的成效最大化。
抓好思想调研,为奋斗者提供组织保障。厦门电信通过倾听员工心声、解答员工疑惑,实时了解员工思想动态,真正做到“思想上解疙瘩、工作上给平台、生活上真帮困”,解决一线“急难愁盼”问题。
抓好工作载体,为奋斗者提供机制驱动。优化工作流程,以“调查研究”的工作方法开展问题诊断,以“不破不立”的辩证关系设计流程新体系,激发奋斗者的创新智慧和主人翁精神,完善战力合成,提升运营效率。
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